在商品管理中，補貨與調撥是商品管理的日常，精準補貨和合理調撥更是重中之重，關系到暢銷商品不至于失去銷售機會，滯銷商品的第二次銷售，在進行商品數字化運營時，配補調過程更是核心環節。

7月25日，由伯俊科技主辦的智能配補調研討會在上海順利召開，來自朗浩集團、水星家紡、6ixty8ight、lagogo等數十位行業大咖與伯俊齊聚一堂，共同探討當下商品運營趨勢，更加深入地了解智能配補調的巨大優勢。

伯俊研究院院長高融博士從伯俊能力版圖、商品管理建設規劃、配補調業務場景、SAC核心價值、行業優勢等幾方面詳細地為現場嘉賓介紹了伯俊SAC智能配補調。

高博在分享中提到，在伯俊服務5000多家企業的過程中，傾聽并詳細了解來自各個企業、品牌以及零售商的訴求后，針對企業日常商品管理中大量人工、效率低、準度差這三大痛點，垂直聚焦配補調業務場景，搭建基礎配補調、安全庫存配補調和資金回籠率管理來完善企業智慧商品建設規劃。

伯俊SAC可基于目標，尋找最優規則，靈活配置任意組合任意場景，廣泛適應個性化需求，同時集中管理策略優化，減少了人員流動帶來的影響，輕松滿足客戶所需的任意復雜場景及需求。

△ 伯俊研究院院長 高融博士

卡爾丹頓集團信息化負責人陳志立從高單價淺庫存品牌的數智化商品建設出發，分享了中高端品牌智慧商品的應用，結合其15年零售行業信息化建設經驗，總結了商品管理的三大痛點：

1、商品人員工作量大、培養難；

2、商品管理標準難統一；

3、高單價淺庫存，一直在“缺貨”。

在明確痛點后通過上線伯俊智能配補調迅速提升40%的補貨準確率，降低38%的無效調配，補貨效率提升80倍，隨著貨品銷貨率的提升，有效提高了資金周轉，讓營運更專注銷售，讓公司團隊更專注產品品質，專注會員服務，真正做到開源節流降本增效。

△ 卡爾丹頓集團信息化負責人 陳志立

伯俊智能配補調產品研發負責人蔡建勇結合其多年研發經驗，為在場嘉賓進行了SAC實戰演練，并在互動答疑環節，針對在場嘉賓關注的貨品運營中會面臨什么、不同店鋪之間的安全庫存該如何設定周期、配補調業務場景中需要考慮到的因素等問題，進行了一一解答，并提出了實質性建議。

△ 伯俊智能配補調產品研發負責人 蔡建勇

Burgeon

未來，伯俊將繼續做好技術研發，加強與各企業伙伴及行業大咖之間的合作交流，為引領和服務更多企業而不懈努力。與此同時，在接下來的產品解決方案中，伯俊也會不斷前行，孵化出新一代的零售運營平臺、智能終端一體化等新產品，不斷為品牌提供更全面的零售終端致勝利器。